《高效能人士的七个习惯》- 史蒂芬·柯维

这本书强调了个人和团队在实现目标、使命和价值观方面的重要性，提供了七个习惯，帮助人们更有效地管理自己的生活和职业。

《基业长青》- 吉姆·柯林斯和杰里·波勒斯

本书探讨了如何建立和维护一家能够长期繁荣的公司，强调了企业需要明确自己的长远目标、使命和价值观。

《从优秀到卓越》- 吉姆·柯林斯

作者认为，拥有相同价值观的人组成的团队是成功的必要条件，这本书提供了实现卓越企业的实用建议。

《定位》- 艾·里斯和杰克·特劳特

这本书提出了“定位”的概念，即找到一个独特的市场位置，使企业能够在竞争中脱颖而出，这也间接涉及到企业价值观的传播和实践。

《经理人参阅：企业文化建设》- 经理人参阅系列

这是一套关于企业文化的经典著作，提供了如何构建和传播企业文化的实用步骤和策略，帮助管理者将公司的核心价值观融入日常运营中。

《经理人参阅：变革管理》- 经理人参阅系列

本书讨论了在企业面临新的市场环境或发展战略时，如何在保持核心价值观的同时进行适应性调整。

《经理人参阅：人力资源管理》- 经理人参阅系列

这本书对企业文化的不同层面进行了深入探讨，适合希望真正理解和建设优秀企业文化的管理者和经理人们。

《华为真相》- 吴晓波

本书详细介绍了华为公司的成长历程和变革，特别剖析了华为的狼性文化，对于销售领域和创业初期的公司具有很好的借鉴意义。

《安利的辉煌史》- 彼得·林登

这本书讲解了安利公司的成立与发展，以及其企业理念和大爱文化，对于发展中企业，尤其是中高层管理者有很好的学习和借鉴价值。

这些书籍从不同角度探讨了企业文化和价值观的重要性，并提供了实用的方法和策略，帮助企业管理者更好地将价值观落地。建议根据企业的具体情况和需求选择合适的书籍进行阅读和学习。