权变理论学派的核心观点可归纳为以下几点：

一、管理理念的核心

无固定模式

权变理论认为不存在普遍适用、一成不变的管理理论或方法，管理需根据组织所处的内外部环境动态调整。

环境与行为的函数关系

管理实践应基于环境变量（如社会、技术、经济等）与管理变量（如组织结构、决策流程）之间的权变关系，通过STELP分析等工具具体化环境对组织的影响。

二、主要理论框架

费德勒权变模型

强调领导者行为与目标匹配的重要性，认为领导风格需根据任务结构、下属能力等环境因素调整。例如，在任务明确但资源有限的情况下，任务导向型领导更有效。

卢桑斯权变理论

提出“权变理论”概念，主张将环境对管理的作用具体化，强调管理技术应随环境变化而调整。例如经济衰退期宜采用集权结构，经济繁荣期则适合分权。

三、实践应用原则

系统视角

从组织各子系统及与环境的交互中分析问题，识别关键影响因素（如供需关系、技术变革）并制定应对策略。

动态调整

通过持续观察和评估环境变化，及时调整管理方案。例如市场波动时灵活切换集权与分权模式。

四、与其他学派的区别

突破传统：

反对将组织视为静态系统，主张管理需与外部环境动态匹配。

实证导向：通过案例分析归纳管理规律，而非依赖抽象理论。

综上，权变理论学派强调灵活性和适应性，认为管理需在复杂多变的现实环境中不断调整策略，以达成组织目标。