会议运营管理专业举办会议的核心目的可归纳为以下三点：

一、提高会议效率

通过科学规划会议流程、优化时间安排和资源配置，确保会议能够高效传达信息、解决问题并达成预期目标。例如，制定详细议程、控制发言时间、避免冗长讨论等。

二、促进沟通与协作

会议是组织内部及外部信息传递的重要渠道。有效的会议运营能够促进参与者之间的沟通协作，打破信息孤岛，增强团队凝聚力和协作效率。例如，通过互动环节、资源共享和经验分享，激发参与者的积极性和创造力。

三、实现组织目标

会议是推动决策、落实战略的重要手段。通过明确会议目标（如制定政策、解决问题、激励士气等），并确保会议内容与组织战略高度契合，从而推动组织整体发展。

补充说明

管理目标：包括确保会议顺利进行、提高效率、增强参与度、提升组织凝聚力和效益。

核心要素：包含会议目的、时间、地点、议程、参与人员、预算和风险管理。

管理措施：需通过会前筹备、会中执行和会后总结形成闭环管理。

通过以上目的和措施，会议运营管理能够将有限的资源转化为最大的组织价值。