部门会议的核心目的和意义可归纳为以下几点，综合了管理学理论及实际应用场景：

一、核心目的

促进沟通与协作

通过集体讨论实现信息共享，打破信息孤岛，增强团队成员间的理解与信任，形成协同工作的合力。

解决问题与决策

提供平台让团队成员集思广益，共同分析问题、提出解决方案，并通过投票或讨论形成共识，提升决策的科学性和可行性。

明确目标与分工

通过会议制定或调整工作计划、岗位分工，确保每个成员清楚职责与目标，避免资源浪费。

二、重要意义

提升工作效率

通过集中讨论减少重复劳动，快速协调资源，缩短决策周期，提高整体工作效能。

增强团队凝聚力

定期会议能增强成员归属感，通过共同参与目标设定和成果分享，形成向心力。

体现组织价值

规范化的会议机制显示组织的规范性和透明度，增强内外部对部门的信任与认可。

激发创新思维

多元观点的碰撞往往能产生新想法，尤其在创意类部门（如广告、设计）中，会议是激发灵感的重要途径。

三、实施建议

明确会议目标：

每次会议前应确定具体议题，避免泛泛而谈。

优化会议流程：控制时间、提前准备材料，确保高效讨论。

强化执行跟进：会议结论需形成书面决议，并明确责任人与时间节点。

通过科学规划会议，可有效平衡沟通、决策与执行，推动团队持续发展。