企划和策划虽然在很多情况下可以互换使用，但它们之间存在一些明显的区别：

定义和目的

企划：是指制定和实施计划和战略的过程，旨在提高企业或组织的效率和效益。企划更注重策略和规划，涉及市场分析、产品规划、财务预算等，目的是实现企业的长期目标。

策划：是指对市场、竞争、产品、营销等各方面进行综合分析和研究，以制定出具体、可行的商业策略和方案的过程。策划更注重研究、分析、设计，侧重于具体的实施细节和执行方法，目的是实现特定的目标。

内容和方法

企划：包括市场营销调研企划、营销企划、市场定位企划、企业形象企划、产品企划、品牌企划、价格企划、营销渠道企划、促销企划、广告企划、整合营销传播企划、服务企划、网络营销企划、关系营销企划、微营销企划等。

策划：通常包括活动策略、宣传方案、执行计划等，强调创意性和实际操作性，如营销策划、品牌策划、活动策划等。

侧重点

企划：更强调实际操作性，需要考虑整个企业的发展方向和长远利益，通常由高层管理人员负责。

策划：创意性要求更高，侧重于具体的实施细节和效果，通常由中层管理人员或专业人员负责。

时效性

企划：影响时间较长，通常以年为单位计算，涉及企业的长期发展战略和目标。

策划：影响时间较短，可以以月、周甚至天为单位计算，更多关注短期活动和项目的实施。

对象

企划：对象是企业整体，涉及企业的管理制度、绩效考核、薪酬制度等。

策划：对象是具体的产品或市场营销操作，如广告策划、活动策划等。

综上所述，企划和策划虽然都是为了实现某种目标而进行的预先安排和规划，但它们在定义、目的、内容、方法、侧重点、时效性和对象上存在明显的区别。企划更侧重于企业的长期战略规划和整体运营管理，而策划则更侧重于具体项目的实施和策略制定。在实际工作中，企划和策划往往是相辅相成的，一个优秀的策划团队能够为企划提供有力的支持，而一个成功的企划也离不开精心策划的过程。