每周工作总结是回顾工作、分析问题、规划未来的重要工具。以下是撰写每周工作总结的实用指南：

一、核心结构

本周工作进展

- 概述完成的主要任务和项目，包括具体工作内容、取得的成果及关键指标完成情况。

- 采用“总-分”结构，先总述整体进展，再分点说明细节。

问题反思与改进

- 分析未完成任务的原因，如时间管理不足、资源调配问题等。

- 提出针对性的解决方案，并记录经验教训，避免重复错误。

下周工作安排

- 列出下周的核心任务和目标，明确优先级及关键指标。

- 细化工作步骤，预估完成时间和资源需求。

二、写作技巧

遵循“SMART”原则

- 目标需具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关（Relevant）、时限性（Time-bound）。

数据支撑与可视化

- 用图表、数据说明工作进展，提升报告的可读性和说服力。

突出重点与问题导向

- 采用加粗、标红等格式强调关键信息，避免冗长流水账。

三、注意事项

避免无结论发言

- 每周总结需先总结后描述，用简短语言概括重点。

控制篇幅与频率

- 一般建议1500-3000字，避免过于冗长；可每周固定时间集中撰写。

及时更新与共享

- 完成后及时提交给上级或团队成员，便于沟通与协作。

四、示例框架

标题：

2025年3月第4周工作总结

一、工作进展

完成了项目A的50%，达成了阶段性目标；

协调跨部门会议3次，推动进度。 二、问题反思

项目A延期源于资源不足，需提前规划；

会议效率需通过模板优化提升。 三、下周计划

完成项目A剩余50%，确保按时交付；

制定月度工作计划，明确责任分工。

通过以上结构与技巧，可系统化总结工作，提升自我管理能力。