项目策划书最重要的内容通常包括以下几个方面：

封面页

项目名称和日期

申请（执行）机构

通讯地址、电话、传真、E-mail

联系人及负责团队

银行账户、律师、审计机构等相关信息

附信（如果向特定机构筹款）

项目概要（总论）

项目背景信息、使命与宗旨

项目要解决的问题及解决方法

项目申请方的能力和以往的成功经验

项目背景、存在的问题与需求

详细介绍存在的问题及其原因

项目设计的必要性和合理性

目标与可行性

项目的整体目标和具体目标

项目的经济效益、技术可行性、社会可行性分析

进度计划与资源分配

项目从开始到结束的时间安排

细化项目的主要任务、工作内容和工作周期

明确资源的需求和分配

风险管理

识别项目可能面临的风险

对风险进行量化和评估

制定相应的风险应对策略

质量控制

确保项目质量符合标准和要求

制定质量管理的具体措施和方法

财务预测与投资回报

预测项目的收入、成本、利润等财务指标

计算项目的投资回报率、回收期等关键指标

市场分析

市场规模与潜力

竞争对手分析

目标客户群分析

项目内容与实施方案

详细描述项目的具体内容

制定项目实施的详细计划，包括时间节点、任务分工、资源需求等

团队与管理

项目团队的组成及分工

项目管理的工作思路和目标

附件与附录

相关的研究报告、数据支持材料、参考文献等

这些内容构成了项目策划书的基本框架，确保项目从策划到实施过程中的各个关键环节都得到充分的考虑和安排。建议在实际编写过程中，根据具体项目的特点和需求，适当调整和补充相关内容，以提高策划书的针对性和实用性。