新媒体工作室的职责定位可分为以下核心方面，结合不同场景和需求进行具体解析：

一、核心职能

平台运营管理

负责学校门户网站、微信公众号、抖音、小红书等平台的日常运营，包括内容发布、用户互动、数据监测与分析。例如策划校园活动并制作相关推文，提升平台活跃度。

内容创作与策划

编写新闻稿件、专题报道及原创内容，策划线上线下活动（如科学影像活动、线上讲座等）。

负责短视频制作、图文排版及视频后期处理，提升内容传播效果。

品牌推广与活动执行

执行品牌营销活动，通过策划创意内容（如话题挑战、用户互动）扩大影响力。

负责活动拍摄、直播技术支持及后期制作，确保活动顺利开展。

二、组织架构与团队协作

部门分工：

通常设有运营策划组、摄影摄像组、剪辑后期组等，明确职责以提高效率。

协同机制：通过例会制度加强团队沟通，协调资源完成项目。

三、目标与价值

服务对象：主要服务于学校师生，承担思想引领、文化传播及校园形象塑造职责。

社会价值：通过科学影像等活动普及科学知识，提升学生素养，促进校园文化发展。

四、总结与展望

新媒体工作室需在适应新媒体环境变化中，持续优化运营策略，提升内容质量与用户互动。例如，通过数据分析调整内容方向，结合热点事件策划时效性强的活动。未来可进一步拓展跨校合作，提升学校的社会影响力。