一个完整的策划书通常由以下核心部分构成，具体内容需根据项目类型调整：

一、 概述（或前言）

项目背景：介绍项目起源、相关历史或市场环境

核心目标：明确项目总体目标及预期成果

策划意义：阐述项目对组织或社会的价值

二、 目标与目的

具体目标：用SMART原则表述（可衡量、可达成、相关、时限）

核心目的：说明项目要解决的问题或达到的核心效果

三、 目标受众分析

受众特征：年龄、性别、职业、收入等人口统计学特征

需求分析：目标受众的核心需求及痛点

满足策略：如何通过产品或服务满足受众需求

四、 策略与计划

实施策略：具体行动方案及执行路径

时间表：分阶段的时间节点与里程碑

资源分配：人力、物力、财力等资源的配置计划

五、 预算与资源

经费预算：详细列出各项费用及资金来源

资源需求：人力资源、物资设备、场地等具体需求

成本控制：预算执行监控机制

六、 风险与应对措施

风险识别：潜在风险清单（如市场变化、技术故障）

应对预案：针对不同风险的具体应对策略

七、 执行与监控

执行计划：细化到具体任务的责任人及时间节点

进度控制：定期检查与调整执行方案

质量与费用控制：确保项目在预算范围内达成质量标准

八、 附录与附件

评分表/评估工具：用于项目后评估的量化工具

相关文档：市场调研报告、合同协议等补充材料

注意事项：

结构清晰：

各部分需逻辑连贯，便于阅读与理解

数据支撑：

市场分析、财务预测等需基于可靠数据

灵活性：

部分内容需根据实际情况调整，避免过于僵化

不同场景下可增减模块，例如商业项目需强化财务分析，活动策划可增加流程表和物料清单。