一个营销策划公司通常包含以下核心部门，具体设置可能因公司规模和业务领域有所调整：

一、核心业务部门

市场部

负责市场调研、竞争对手分析、消费者行为研究及营销策略制定，为项目提供数据支持和方向指引。

策划部

承担创意策划、广告设计、文案撰写及活动方案设计，是公司创意输出的核心部门。

销售部

负责客户开发、项目洽谈、合同签订及售后服务，是公司与客户直接对接的桥梁。

二、支持保障部门

行政部

处理日常行政事务、文件管理、人力资源协调及办公资源维护。

财务部

负责会计核算、预算编制、税务筹划及财务分析，保障公司财务健康。

三、专项职能部门（根据业务需求设置）

项目管理部门：

制定项目计划、进度监控及风险管理，确保项目按时按质完成。

设计部：专注于视觉设计、排版、美术创作等，提升品牌传播效果。

客户部：维护客户关系、处理投诉、提升客户满意度。

四、其他可能存在的部门

技术部：提供技术支持，如广告制作软件、数据分析工具等。

业务拓展部：负责新客户开发、合作伙伴关系建立。

总结

以上部门设置基于营销策划公司的典型业务架构，实际配置需结合公司规模、服务领域及战略重点进行调整。例如，小型公司可能合并市场与策划职能，而大型企业则可能细分出更多专项团队。