品牌策划公司的部门构成通常根据业务需求和规模有所不同，但核心部门一般包括以下几类：

一、核心业务部门

品牌策略部门

负责品牌定位、目标市场分析、品牌形象塑造及品牌传播策略制定，需结合市场趋势和消费者需求提供战略指导。

创意设计部门

承担广告创意、视觉设计、包装设计等工作，通过创意方案传递品牌价值，是品牌与消费者沟通的视觉核心。

市场营销部门

制定营销策略、推广计划及渠道拓展方案，负责市场调研、竞争分析和活动执行，以提升品牌知名度和市场竞争力。

公关传播部门

负责品牌宣传、危机管理及公关活动策划，通过媒体关系维护和公众互动塑造良好品牌形象。

数字营销部门

专注搜索引擎优化（SEO）、社交媒体推广、内容营销等数字渠道，利用数据驱动提升品牌在线影响力。

二、支持性部门

客户部

作为公司与客户的桥梁，负责需求对接、方案呈现及售后服务，提升客户满意度和忠诚度。

项目管理部门

制定项目计划、监控进度及风险管理，协调各部门资源确保项目按时按质完成。

财务部门

负责会计核算、财务分析及税务筹划，为业务决策提供数据支持。

行政部

处理日常行政事务、人力资源管理及后勤保障，支持其他部门运作。

三、其他可能存在的部门

媒介部：

专注于媒体资源整合与传播渠道拓展，常见于大型品牌策划公司。

设计部：部分公司可能将美术设计、排版等职能独立出来，侧重产品包装和视觉呈现。

总结

品牌策划公司的部门设置需围绕“策略-创意-执行-传播”形成协同机制，同时保障财务与行政支持。不同规模企业可能根据业务重点调整部门职能，例如小型公司可能整合市场与创意部门，而大型企业则可能细分出品牌管理、数字营销等专项团队。