关于商场的愿景、价值观和使命的撰写，需结合企业定位、目标客群及行业特性进行系统规划。以下是具体建议及示例：

一、愿景的撰写

愿景应描绘企业未来发展的宏伟蓝图，需具备前瞻性、感染力，并与品牌核心价值高度契合。例如：

成为全球知名零售品牌（强调规模与行业地位）

打造国际精品百货平台（突出特色与国际化方向）

构建健康生活消费生态圈（适用于健康食品或综合服务类商场）

二、价值观的提炼

价值观是行为准则与道德标准，需体现企业核心信念，并与愿景、使命形成支撑关系。例如：

顾客至上：以顾客需求为导向，提供超值服务

诚信敬业：坚守诚信原则，追求专业精神

创新永争一流：鼓励创新思维，追求卓越品质

三、使命的明确

使命需回答“企业存在意义”这一问题，应简洁有力且具有行动导向。例如：

创造顾客与员工共同价值：通过优质产品与服务实现顾客满意与员工成长

推动绿色消费与可持续发展：强调环保理念与社会责任

探索亲密关系与健康生活：适用于健康食品或生活服务类商场

四、三者的关联性

愿景 提供方向， 使命解释目的， 价值观规范行为，三者需形成逻辑闭环；

2. 例如：

- 愿景：

成为国际精品零售平台

- 使命：通过创新产品与服务创造顾客与员工共同价值

- 价值观：诚信、品质、创新、可持续发展

五、注意事项

避免空洞表述：

需结合企业实际情况，避免使用“改变世界”等过于宏大而缺乏针对性的词汇；

聚焦核心利益相关者：

需同时考虑顾客、员工、供应商及社会的长期利益；

动态调整：

随着企业发展，需定期审视并更新三者的内容。

通过以上步骤，可构建出既符合企业定位又具有感染力的愿景、价值观和使命体系。