企划部是企业的核心职能部门之一，主要负责企业的战略规划、市场推广和品牌建设等工作。其核心职责可归纳为以下几个方面：

一、战略规划与管理体系

战略规划与政策制定

负责公司中长期发展规划、年度计划的拟订与执行，参与战略决策研究，形成分析报告。

组织架构与流程优化

完善企划相关规章制度和流程，明确岗位职责，建立高效的工作机制。

绩效管理

监控、评估分公司及项目绩效，提出改进建议，配合绩效考核体系运作。

二、品牌与市场推广

品牌建设

负责公司品牌定位、视觉传达系统（VIS）及企业文化系统的规划与实施，塑造企业形象。

营销策划与执行

策划产品推广活动、广告宣传及促销方案，组织媒体活动、线上线下活动执行。

市场调研与分析

开展市场调研，收集行业信息，分析竞争态势，为决策提供数据支持。

三、资源整合与协调

跨部门协作

作为企业智囊团，协调产供销、销售、研发等部门，整合资源，推动项目实施。

渠道管理

建立媒体合作渠道，规划广告投放策略，提升品牌传播效果。

加盟体系管理

负责连锁加盟店的视觉设计、运营管理及媒体资源对接。

四、其他职能

内部培训与团队建设

组织员工培训，提升专业能力，建立高效团队。

信息化建设

维护公司网站及宣传平台，更新内容，提升信息传播效率。

总结

企划部通过战略规划、品牌推广、市场调研及跨部门协作，推动企业产品销量增长与利润提升，是连接企业内部与外部的枢纽部门。其核心目标是实现“让上量的产品挣钱，让挣钱的产品上量”的商业目标。