策划部是组织中负责活动规划与资源协调的核心部门，其职能可归纳为以下要点：

一、核心职责

活动策划与执行

负责大型活动的整体规划，包括活动流程设计、时间安排、预算编制等，并协调各部门资源确保活动顺利实施。

资源整合与协调

- 协调内部各部门（如市场、销售、宣传等）的工作，解决跨部门协作问题；

- 招募专业人才并分配任务，提升团队执行效率。

创意与设计支持

- 指导海报设计、活动物料制作等视觉呈现工作；

- 参与项目概念设计和品牌包装策划。

二、具体工作内容

市场调研与分析：

研究行业趋势，制定市场开发策略，为活动策划提供数据支持；

预算与风险管理：编制销售预算，制定价格方案，评估活动成本与收益；

宣传与推广：撰写宣传文案，设计广告素材，管理媒体关系提升品牌知名度。

三、部门价值

在组织中，策划部通过系统性规划将分散资源整合为高效行动，尤其在大型活动、危机公关等场景中发挥关键作用。例如：

学校活动需协调场地、设备、人员等多方资源；

企业项目策划需配合销售、财务等部门实现整体目标。

四、与其他部门的协作

策划部需与市场部共同制定营销方案，与财务部对接预算审批，与执行部门保持密切沟通，形成协同机制。

综上，策划部是组织活动的“总导演”，通过专业规划与团队协作，将创意转化为实际价值。