一、薪酬结构
基本工资 根据销售能力及业绩分为三个等级：
- 三星（1月成交3万人以上）：5000元
- 二星（1月成交2万人以上）：4000元
- 一星（1月成交1万人以上）：3000元
- 无星级（连续2个月无业绩）：2500元（下月按80%发放）。
销售提成
- 按星级比例提成：
- 三星：3.0%
- 二星：2.5%
- 一星：2.0%
- 团队业绩共享：2人协同开发业务，主要开发者（80%）按星级提成（如三星3%×80%），协助开发者（20%）。
业务应酬费用
正式编制营销员可申报业务应酬费，从销售提成中扣除，未达成业绩次月不得申报。
二、团队协作激励
连带销售奖励
- 评选周期： 每周一次，以销售件数2件（含）以上、金额最大的单据为依据。 - 奖励标准
- 单笔销售2件：奖励150元（基本提成外）
- 单笔销售3件：每人奖励75元（需2人协同）
- 单笔销售4件：每人奖励200元
- 活动期间：单笔销售5件：每人奖励600元。 - 违规处罚：发现拼单、让单等行为，对涉事员工罚款50元，并取消当周奖励。
店庆及专项活动奖励 - 高单奖：
活动期间单笔消费达标，根据金额设不同等级奖励（如5万、2万、1万等）。 - 连带奖：单笔销售达标数量累计，按件数给予奖励（如31件、21件等）。 - 夜场销售达标奖：特定区域销售达成目标，设5万、3万、2万等不同等级奖励。
三、管理激励
目标激励与授权 - 设定可实现的阶段性目标（如月度销售计划130%），完成奖励30-50元。 - 有效授权下属，提升团队自主性，减少管理层直接干预。
绩效反馈与职业发展
- 每周进行绩效沟通，及时反馈优秀表现与改进方向。 - 年度优秀员工评选，给予通报表扬及奖金，优秀者提供晋升机会。
四、其他注意事项
费用核算： 奖金从费用备用金中支出，以实际销售业绩为依据报销。- 考核周期
