关于公司宣传册的制作管理职责归属，需根据企业规模、业务需求及内部管理结构综合判断，具体可分为以下情况：

一、企业内部部门职责划分

大型企业

通常设有专门的 设计部门或 市场部负责宣传册的制作。设计部门专注于视觉呈现，市场部则结合营销策略制定内容方向。部分大型企业可能将宣传册制作外包给专业机构，但内部仍会设立专项流程进行管理。

中小型企业

- 综合管理：

一般由 行政部/办公室/管理部主管，或直接由 老板/高层管理人员负责。这类企业可能将宣传册制作视为行政支持性工作，无需单独设立专项部门。

- 协同合作：可能涉及 企划部/营销部提供内容方向， 设计部完成制作。

二、宣传册的会计科目归属

若宣传册用于销售活动，费用应计入 销售费用--广告费；若用于企业内部管理，则计入 管理费用-业务宣传费。

三、建议与注意事项

明确需求与分工：

企业应与设计团队充分沟通宣传册的主题、目标受众及风格定位，避免仅凭感觉决策。

成本控制：

根据预算选择内部制作或外部合作，大型企业可设立专项预算进行管理。

专业支持：

若缺乏专业能力，可委托广告公司或设计机构完成，但需确保其符合企业形象定位。

综上，宣传册的制作管理需结合企业实际情况，明确责任部门并优化资源配置。