做广告策划时，不同公司可能因组织结构差异而有所区别，但通常涉及以下核心部门：

一、核心业务部门

客户部（AE/业务拓展部）

负责与客户对接，了解需求，推动项目进展，并协调资源确保项目按时完成。在大公司中，客户部可能直接参与前期沟通和方案制定。

策划部/策略部

负责制定广告整体策略，包括市场调研、目标定位、创意方向等，并指导创意部执行。部分公司可能将策划职能纳入客户部或创意部。

创意部（文案/设计部）

负责广告文案撰写、影视脚本创作、视觉设计等创意工作，并向客户提案。创意总监通常负责质量把控和团队协作。

二、支持性部门

媒介部/市场部

- 媒介部：

负责广告投放渠道的选择与购买，分析竞争对手投放策略。

- 市场部：进行市场调研、消费者分析，协助制定营销策略。

设计部/美术指导

专注于广告的视觉呈现，包括海报、灯箱、视频剪辑等具体设计工作。

项目部/执行部

负责项目进度管理、资源协调及后期制作监督，确保创意落地。

三、其他相关部门

财务部：

预算编制与成本控制。

法务部：广告内容合规审查。

行政部门：提供后勤支持。

四、注意事项

部门职责差异：部分公司可能将策划与执行合并为“策划部”，或通过“项目部”统筹协调。

跨部门协作：广告策划需客户、策略、创意、执行等多部门协同，建议提前明确沟通机制。

建议根据具体公司架构选择对接部门，若需快速启动项目，可优先联系客户部或创意部。