文案的归属部门需根据企业组织架构和职能划分来具体分析，主要分为以下几种情况：

一、核心归属部门

市场部/企划部

文案的核心职责是传递企业信息、推广产品或服务，通常隶属于市场部或企划部。这些部门负责整体营销策略的制定与执行，文案作为策略的重要执行载体，自然归入其中。

广告/策划部

部分企业将文案工作独立划分为广告部或策划部，尤其是大型企业或专业广告公司。这类部门专注于广告创意与文案的结合，文案撰写是核心工作内容之一。

二、其他可能归属部门

网络运营部/新媒体部

随着数字化发展，部分企业将文案工作纳入网络运营或新媒体部门，负责线上内容创作与传播。

设计部/创意部

文案与设计紧密关联，部分企业将文案撰写与设计工作合并为创意部，由文案撰写人员与设计师协同完成。

行政部/人事部

个别企业可能将文案专员归入行政部或人事部，尤其是规模较小或职能整合的企业。

三、部门间协作关系

文案工作通常与广告策划、设计、客户对接等环节紧密配合。例如：

策划部负责制定整体方案，文案人员根据策略撰写具体内容；

设计部提供视觉支持，文案与设计共同构成完整广告方案；

客户部（AE）负责需求收集与项目推进，文案作为沟通核心内容的工具。

总结

文案的归属部门无统一标准，主要取决于企业规模、组织架构及职能定位。但综合来看，市场部或企划部是最常见的归属方向，而专业分工明确的企业可能单独设立广告/策划部。