事业单位领导班子配备方案需根据单位性质、规模、职能等因素综合确定，主要包含以下要点：

一、领导职数设置

职数标准

- 实行行政领导人负责制的事业单位通常配备1名正职；

- 党委领导下的行政领导人负责制单位可配2名正职；

- 其他类型单位（如参照公务员法管理的单位）不设正职。

职数调整

- 因工作需要可增核1名副职（如编制超过6人）；

- 特殊情况经批准可设置1正1副或1正2副结构。

二、领导成员构成

核心岗位

- 单位负责人：

全面领导单位运营，制定战略决策；

- 副单位负责人：协助负责人工作，分管职能部门。

职能分工

- 经营管理部门：

负责人力资源、财务、资产等日常管理；

- 项目管理部门：统筹项目进度与质量；

- 公共关系部门：维护单位形象，开展对外交流；

- 沟通协调部门：促进部门间协作。

三、选拔与任用原则

德才兼备：

优先考虑政治素质高、业务能力强的干部；

民主集中：

通过组织考察、民主推荐等程序确定人选；

任人唯贤：

打破地域、资历限制，广纳优秀人才。

四、其他说明

党群领导：按章程配备专职负责人，计入领导职数；

机构设置：内设机构超过3人需配1名领导职数，规模较大可增配；

特殊情况：临时任务不作为增配依据。

以上方案需报主管领导审批，并结合单位实际调整优化。