对新领导的评价应全面客观，突出其政治素养、工作能力及团队影响力，同时注重语言的规范性和建设性。以下是具体建议：

一、核心评价要点

政治素养与战略眼光

强调领导的政治成熟度、大局意识及政策理论水平，如“政治立场坚定，善于从全局谋划工作，对重大原则问题把握准确”。

工作能力与执行效率

突出领导的专业能力、决策效率及问题解决能力，例如“处事果断，思路开阔，注重抓大事、谋长远，推动工作落实成效显著”。

团队协作与群众基础

评价其领导风格、团队凝聚力和群众威信，如“作风民主务实，团结同志，坚持原则，待人宽厚，在干部群众中威信较高”。

二、语言规范与建设性建议

客观真实，避免主观偏见

以事实为依据，评价时避免夸大或贬低，如“该领导在[具体项目]中展现了较强的组织协调能力”。

突出亮点，兼顾不足

采用“优点+建设性意见”的结构，例如“建议加强[具体领域]的沟通协调，以进一步提升工作效能”。

使用规范用语

避免口语化表达，采用正式的评语结构，如“该同志政治上成熟，政策理论水平高，组织协调能力强，作风民主务实，在干部群众中威信较高”。

三、注意事项

时效性：

评价应基于实际工作表现，避免陈词滥调。

保密性：涉及敏感信息时需谨慎处理。

通过以上结构，既能全面反映新领导的优势，又能提出建设性意见，符合组织考核与人才评价的规范要求。