大创项目研究进度安排需遵循明确目标、细化任务、定期评估等原则，具体写作要点如下：

一、核心结构与内容要点

明确项目目标

需用SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关、有时间限制）描述目标，例如“开发环保材料并申请专利”。

制定详细时间表

- 分阶段规划：包括准备、实施、结题等阶段，明确各阶段任务及截止日期。

- 任务分解：将大任务拆分为小任务，分配负责人和时间节点。

确定里程碑节点

通过关键成果节点监控进度，如阶段性成果展示、数据收集完成等，及时调整计划。

分配任务与责任

明确团队成员职责，确保每个任务有人负责，避免职责不清。

二、关键写作技巧

规划与细化结合

采用甘特图等工具辅助制定时间表，确保任务可执行且时间可控。

定期评估与调整

每阶段完成后进行总结，分析进度偏差原因，动态调整后续计划。

资源与进度同步

在进度安排中考虑人力资源、物力等资源的调配，确保任务顺利推进。

三、注意事项

避免模板化：

根据项目特点灵活调整结构，参考优秀案例但需结合实际情况。

突出重点：重点描述关键任务进展及问题解决方案，避免冗长。

通过以上方法，可系统化呈现项目进度，为结题评审提供有力支持。