传媒公司的职位设置因公司规模、业务领域及发展阶段不同而有所差异，但通常包含以下核心部门及岗位：

一、核心管理部门

董事会/管理层

- 负责公司战略规划、重大决策及资源分配。

财务部

- 管理公司财务收支、预算编制及成本控制。

人力资源部

- 负责招聘、培训、绩效考核及员工关系管理。

二、业务核心部门

策划部

- 职位包括策划专员、创意总监、策划经理等，负责项目策划、案例撰写及活动执行。

制作部

- 职责涵盖影视/广告制作、后期包装及节目研发。

市场部

- 包含销售团队、市场推广专员、客户经理等，负责广告招商、活动策划及品牌推广。

三、支持性岗位

设计部

- 职责为广告、活动提供视觉设计支持，包括海报、宣传册等物料制作。

行政部/文秘

- 处理日常行政事务、文件管理及会议组织。

外联部/媒体对接

- 负责与媒体、合作伙伴建立联系及资源整合。

四、其他专项岗位

广告创意总监：

领导创意团队，把握市场趋势，审核创意方案。

广告客户经理：管理客户关系，推动项目进展及销售目标。

媒体经纪人：维护媒体资源，协助客户获取媒体曝光。

网站运营：负责公司官网及社交媒体内容更新与维护。

五、其他部门

法务部（部分大型公司设置）：处理法律事务及合同审核。

审计部（大型企业配置）：监督财务合规性。

说明：小型传媒公司可能将部分职能合并，例如市场部可能包含销售和推广职责，而大型公司则可能细分出更多专项岗位。建议根据具体公司业务需求进一步确认。