传媒公司的部门设置因公司规模、业务领域和运营模式的不同而有所差异，但通常包含以下核心部门及相关职位：
一、核心管理部门
管理部门 负责公司整体战略规划、决策制定及高层管理。
常见职位：CEO（首席执行官）、CFO（首席财务官）、CMO（首席运营官）等。
财务部
负责预算编制、成本控制、税务规划及财务报告。
常见职位：财务经理、出纳、审计师等。
人力资源部
负责招聘、培训、绩效评估及员工福利管理。
常见职位：HR经理、招聘专员、培训师等。
行政部/人事行政部
处理日常行政事务、文档管理及会议安排。
二、业务核心部门
策划部
负责项目策划、市场调研、营销策略制定及创意开发。
常见职位：策划经理、创意总监、策划专员等。
制作部
承担节目制作、视频编辑、广告拍摄及后期处理等工作。
常见职位：导演、摄影师、剪辑师、视频制作人等。
市场部/销售部
负责客户关系管理、市场推广活动策划及销售任务执行。
常见职位：市场经理、销售代表、广告客户经理等。
公关部/品牌推广部
管理媒体关系、组织新闻发布会、处理危机公关及品牌形象塑造。
常见职位：公关经理、媒体联络人、品牌策划师等。
三、支持性部门
技术部/IT管理部
提供视频编辑、网站维护、软件开发等技术支持。
常见职位：程序员、设计师、系统管理员等。
法务部
负责合同审查、知识产权管理及诉讼处理。
常见职位：法务律师、合同专员等。
运营部/客服部
确保业务流程顺畅、处理客户咨询及反馈。
常见职位：运营经理、客服专员等。
四、其他常见职位
记者编辑： 负责新闻采访、撰写报道及内容审核。 外联管理
主持人/主播：参与节目主持、活动现场执行。
以上部门设置仅供参考，实际配置需结合公司业务重点和规模调整。例如，媒体代理公司可能更侧重市场部和媒介资源整合，而综合性传媒集团则可能包含更多垂直领域部门。
