策划书的主体部分是核心内容的核心呈现，通常包含以下关键要素：

一、背景分析

市场环境

描述目标市场的规模、增长趋势、消费者行为特征等，例如某类产品近年销量增长率、消费者对功能需求的偏好变化等。

行业趋势

分析行业内的技术发展、政策法规、竞争格局等宏观因素，如行业标准化进程、新兴技术对业务的潜在影响。

竞争态势

评估主要竞争对手的战略、优劣势及市场占有率，通过SWOT分析明确自身竞争地位。

二、目标设定

具体性

目标需明确表述，如“2025年市场份额提升至20%”或“品牌知名度提高30%”。

可衡量性

通过数据指标评估目标达成情况，例如销售额、用户增长率等。

可达成性

基于市场分析和资源评估，确保目标在合理期限内可实现。

三、策略规划

市场定位

明确目标客户群体、产品差异化及市场细分策略，如针对高端消费群体推出定制化产品。

产品策略

规划产品功能、包装、生命周期管理等，例如产品迭代计划、新产品开发路线图。

价格策略

制定定价模型，考虑成本、竞争和消费者心理，如采用渗透定价或差异化定价策略。

推广策略

规划广告、公关、社交媒体等推广渠道及预算分配，例如线上活动策划、KOL合作方案。

四、其他关键要素

执行计划：

分阶段描述具体行动步骤，如市场推广的时间节点、资源调配方案。

预算规划：详细列出各项费用，包括人力、物料、渠道投放等。

效果预测：通过市场模拟或历史数据预测目标达成可能性，如销售额增长曲线、投资回报率预估。

总结

策划书的主体部分通过系统分析、目标设定和策略规划，为项目实施提供蓝图。需注意各要素之间的逻辑关联，确保策略具有可行性和针对性。