网络部门的岗位设置需根据具体职能和规模进行规划，以下是常见的岗位分类及职责说明，供参考：
一、运营类岗位
运营经理/主管 负责整体网络运营策略规划、团队管理及项目执行，协调跨部门资源。
内容运营/用户运营
- 内容运营：策划、编辑、发布优质内容，调动用户生成内容。
- 用户运营：建立用户社群，引导用户参与产品功能，提升用户黏性。
活动运营/社区运营
组织线上活动、制定社区规则，提升平台活跃度和用户满意度。
数据分析师
收集、分析用户数据及市场趋势，为决策提供数据支持。
二、技术类岗位
网站开发工程师
负责网站前后台开发、数据库管理及系统维护。
网络工程师/系统管理员
网络设备维护、系统升级、安全防护及故障排除。
SEO专员/主管
优化网站结构及内容，提升搜索引擎排名，制定外链策略。
三、设计类岗位
网页设计师/美工
负责界面设计、视觉呈现及宣传物料制作。
交互设计师
优化用户交互流程，提升产品易用性。
四、市场类岗位
网络营销专员
制定营销方案，开展线上线下推广活动，提升品牌知名度。
商务运营
负责对外合作、媒体联络及活动策划执行。
五、管理类岗位
部门经理/总监
领导团队规划、执行项目，监督绩效指标达成。
综合管理岗
处理行政事务、文档管理及团队协调工作。
六、其他支持类岗位
新媒体运营： 维护微博、微信等平台，发布日常动态。 法务/合规
岗位设置建议
小型团队：可设置运营、技术、设计3-5人，分工明确。
中型团队：建议增加市场、数据等专项岗位，形成职能互补。
大型企业：需设立独立部门，细化职能模块，配备专业团队。
补充说明
不同企业可根据业务需求调整岗位设置，例如互联网公司可能强化技术岗，传统企业则更注重运营与市场类岗位。建议结合自身战略目标，参考行业最佳实践进行配置。
