员工试用期转正考核表的填写需遵循结构化流程，确保评价全面客观。以下是具体步骤及要点：

一、表格结构与填写顺序

员工基本信息

填写姓名、工号、部门、入职时间、职位等基础信息，确保与劳动合同一致。

试用期工作总结

- 工作内容：

列举参与项目、完成的任务及取得的成绩。 - 工作效果：评估工作成果与目标差距，结合客观难度分析。 - 自我评价：客观分析优点（如专业技能、团队协作）和不足（如学习能力、纪律性）。

工作能力评估

- 专业技能：

考核岗位所需知识与技能的掌握程度。 - 工作态度：评价责任心、积极性及自律性。 - 团队合作：考察沟通协作能力及对团队决策的接受度。

部门/主管评价

- 部门评价：

从团队贡献、工作成果等维度进行评价。 - 主管评价：结合工作质量、规范意识及发展潜力打分。

员工发展意愿

说明对岗位的满意度、职业规划及对公司文化的认同度。

二、评分标准与注意事项

评分维度：

通常包括工作质量（30%）、专业知识（30%）、工作态度（20%）、规范意识（10%）、沟通能力（10%）。- 客观公正：避免主观偏见，以事实数据为依据，确保评价科学性。- 反馈与改进：提供具体改进建议，帮助员工明确发展方向。

三、流程与归档

签字确认：员工与主管共同签字，确认评价结果。- 归档管理：考核表由人事部门统一备案，作为转正决策依据。

通过以上步骤，可系统评估员工试用期表现，为转正决策提供全面数据支持。